Distribučný manažment

  • Kredity: 4
  • Ukončenie: Skúška
  • Rozsah: 2C
  • Semester: zimný
  • Ročník: 2
  • Fakulta podnikového manažmentu

Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

ekonomika podniku

Výsledky vzdelávania

Vedomosť:
• Komplexný prehľad o distribučnom manažmente, jeho význame, distribučnej politike, typoch distribučných kanáloch, efektívnosti distribučných sietí, integrácie s dopravou a skladovaním, distribučných technológiách, retailovej distribúcii, ako aj o udržateľnej distribúcii a princípoch Distribúcie 4.0.
Kompetentnosť:
• kriticky hodnotiť a porovnať rôzne prístupy, stratégie a nástroje distribučného manažmentu,
• navrhnúť a vyhodnotiť vhodné distribučné kanály a štruktúru distribučnej siete v konkrétnom podnikateľskom prostredí,
• analyzovať distribučné siete a navrhnúť ich optimalizáciu,
• implementovať princípy udržateľnosti do návrhu a riadenia distribučných sietí,
• rozvíjať inovatívne riešenia v distribúcii s dôrazom na digitalizáciu,
Zručnosť:
• navrhnúť efektívnu distribučnú stratégiu,
• analyzovať technológie na optimalizáciu distribúcie,
• identifikovať ekonomické a environmentálne dopady distribúcie,
• implementovať prvky udržateľnosti do distribučných procesov.

Stručná osnova predmetu

Tematické vymedzenie cvičení:
1. Úvod do distribučného manažmentu.
2. Distribučná politika.
3. Distribučné kanály a ich štruktúra.
4. Klasifikácia distribučných sietí.
5. Distribúcia a jej miesto v logistike.
6. Postavenie skladovania v distribúcii.
7. Úloha dopravy v distribúcii.
8. Distribučné technológie.
9. Distribúcia v retailu.
10. Význam logistického centra pre distribúciu.
11. Udržateľná distribúcia.
12. Distribúcia 4.0.
13. Súčasné trendy a budúce smerovanie distribúcie.

Odporúčaná literatúra

Základná literatúra:
1. RUSHTON, Alan – CROUCHER, Phil – BAKER, Peter. Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain. 7th Edition. London: Kogan Page, 2022. 824 p. ISBN 978 1-3986-0204-5.
2. DECARLO, Thomas E. Distribution Management. 6th Edition. California : CreateSpace Independent Publishing, 2022. 183 p. ISBN 979-8841624295.
3. HAVALDAR, Krishna K. – CAVALE, Vasant M. Sales And Distribution Management. 3rd Edition. Noida : McGraw Hill. 2017. 280 p. ISBN 978-93-5260-773-2.
4. STILL, Richard R. – CUNDIFF, Edward W. – GOVONI, Norman A. P. – PURI, Sandeep. Sales And Distribution Management. 6th Edition. Noida : Pearson India Education. 2017. 590 p. ISBN 978-93-325-8709-0.
5. ROSS, David Frederick. Distribution Planning and Control: Managing in the Era of Supply Chain Management. New York: Springer, 2015. 940 p. ISBN 978-1-4899-7577-5.
Doplnková literatúra:
1. CHOPRA, Sunil. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. 7th Edition. Harlow: Pearson Education, 2022. 528 p. ISBN 978- 0-13-473188-3.
2. MYERSON, Paul. Omni-Channel Retail and the Supply Chain: Working Together for a Competitive Advantage. Abingdon :Taylor & Francis, 2021. 285 p. ISBN 978-0-367-64197-9.
3. BOWERSOX, Donald J. – CLOSS, David J. – COOPER, M. Bixby. Supply Chain Logistics Management. 5th Edition. New York: McGraw-Hill Education, 2019. 480 p. ISBN 978-1-260-54782-5.
4. HARRISON, Alan – SKIPWORTH, Heather – VAN HOEK, Remko – AITKEN, James. Logistics Management and Strategy: Competing through the Supply Chain. 6th Edition. Harlow: Pearson Education, 2019. 496 p. ISBN 978-1-292-1-8368-8.
5. PANDA, Tapan K. – SAHADEV, Sunil. Sales & Distribution Management. 3rd Edition. New Delhi : Oxford University Press, 2019. 520 p. ISBN 978-0-19-958033-2.

Sylabus predmetu

Tematické vymedzenie cvičení: 1. Úvod do distribučného manažmentu Téma sa zameriava na predstavenie kľúčových princípov distribučného manažmentu, jeho vývoja a významu pre fungovanie podniku. Zároveň sa definujú ciele, ktoré distribučný manažment sleduje a vysvetlia sa jeho základné funkcie a procesy, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu. 2. Distribučná politika Charakteristika procesu plánovania a rozhodovania o tom, akým spôsobom sa produkty dostanú k zákazníkom. Pozornosť sa bude venovať výberu distribučných stratégií a úrovní pokrytia trhu. Zdôrazní sa význam zosúladenia distribučnej politiky s celkovou stratégiou a očakávaniami zákazníkov. 3. Distribučné kanály a ich štruktúra Definovanie rôznych foriem distribučných kanálov. Vysvetlenie, akú úlohu v nich zohrávajú jednotliví sprostredkovatelia a aké výhody či nevýhody prinášajú. Objasnenie faktorov, ktoré ovplyvňujú voľbu kanála a jeho efektívnosť. 4. Klasifikácia distribučných sietí Téma sa zameriava na klasifikáciu distribučných sietí, pričom sa vysvetlia základné typy a charakteristické vlastnosti. Preskúmanie zložitejších štruktúr distribučných sietí a oboznámenie so vzájomnými väzbami medzi jednotlivými prvkami distribučných sietí a ich význam pre optimalizáciu logistických procesov. 5. Distribúcia a jej miesto v logistike Vymedzenie distribúcie v logistike, ktorá predstavuje kľúčovou súčasťou logistického reťazca. Objasnenie strategického plánovania distribúcie, ktoré prispieva k plynulému toku tovaru a znižovaniu nákladov. Vysvetlenie významu koordinácie a riadenia distribúcie pre zvyšovanie spokojnosti zákazníkov a konkurencieschopnosti podniku. 6. Postavenie skladovania v distribúcii Skladovanie zohráva dôležitú úlohu pri zabezpečení plynulého toku tovaru v distribučnom procese. Objasnenie faktorov, ktoré ovplyvňujú výber skladu, jeho veľkosť a technické vybavenie. Charakteristika správneho riadenia skladov, ktoré dokáže skrátiť čas distribúcie a znížiť náklady. 7. Úloha dopravy v distribúcii Doprava je neoddeliteľnou súčasťou distribúcie a ovplyvňuje rýchlosť a náklady na dodanie tovaru. Téma poskytuje prehľad o rôznych druhoch dopravy a kritériách pri rozhodovaní o ich využití. Zameriava sa na optimalizáciu dopravných trás a koordináciu s inými logistickými funkciami pre zabezpečenie efektívnej distribúcie. 8. Distribučné technológie Charakteristika moderných distribučných technológií, ktoré zvyšujú efektivitu, presnosť a transparentnosť distribučného procesu. Preskúmanie technológií ako Cross Docking, Hub & Spoke, Quick Response, Efficient Consumer Response a Vendor Managed Inventory. Objasnenie princípov ich fungovania a prínosov pri plánovaní a riadení distribúcie. 9. Distribúcia v retailu Téma priblíži distribúciu v maloobchode, kde je kľúčová rýchlosť, dostupnosť a široká ponuka tovaru. Rozoberie sa ako môžu retaileri optimalizovať zásobovací reťazec a aké prístupy uplatňujú pri riadení zásob. Téma sa tiež venuje strategickému prepájaniu e-commerce a kamenných predajní na vytváranie viackanálových obchodných modelov. 10. Význam logistického centra pre distribúciu Problematika sa venuje úlohe logistických centier pri optimalizácii distribučných procesov. Vysvetlia sa hlavné funkcie logistického centra a jeho úloha pri zabezpečovaní plynulej a efektívnej distribúcie tovaru. Objasní sa aj ako logistické centrá zlepšujú riadenie zásob, skracujú dodacie lehoty a znižujú prevádzkové náklady. 11. Udržateľná distribúcia Téma kladie dôraz na integráciu environmentálnych a sociálnych aspektov do tradičných distribučných procesov s cieľom minimalizovať negatívne dopady na životné prostredie. Problematika objasní implementáciu udržateľných dopravných riešení, optimalizáciu prepravných trás, využívanie energeticky efektívnych skladových priestorov a znižovanie emisií a odpadu v celom distribučnom reťazci. 12. Distribúcia 4.0 Charakteristika Industry 4.0 a jeho aplikácia v distribúcii, kde sa spájajú digitalizácia, automatizácia a dátová analytika. Analýza využitia Internetu vecí, Big Data, umelej inteligencie, blockchainu a ich implementácia do distribučných procesov. Vysvetlenie ako Distribúcia 4.0 transformuje tradičné distribučné modely na inteligentné, prepojené systémy schopné autonómneho fungovania a adaptácie na meniace sa podmienky trhu. 13. Súčasné trendy a budúce smerovanie distribúcie Téma priblíži ako sa meniace očakávania zákazníkov a technologický pokrok premietnu do budúceho smerovania distribučného manažmentu. Problematika objasní potenciál autonómnych skladových systémov, dronov a autonómnych vozidiel, Smart locker systému, fulfillment centier a ďalších inovácií, ktoré ovplyvňujú transformáciu budúcich distribučných modelov.

Podmienky na absolvovanie predmetu

30 % prezentácia semestrálneho zadania – podmienka: 51 %, 70 % písomná skúška – podmienka: 51 %

Pracovné zaťaženie študenta

104 h (účasť na seminároch 26 h, príprava na semináre 26 h, príprava na prezentáciu semestrálneho zadania 26 h, príprava na skúšku 26 h)

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský

Dátum schválenia: 14.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 10.03.2025

Dátum schválenia: 14.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 10.03.2025