IT projektový manažment v praxi
- Kredity: 4
- Ukončenie: Skúška
- Rozsah: 0P + 2C
- Semester: zimný
- Fakulta hospodárskej informatiky
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Študenti nadobudnú v prípade úspešného zvládnutia predmetu najmä nasledovné:
Znalosti
A. Porozumieť základom projektového riadenia vrátane metodík, nástrojov a techník podľa štandardu IPMA ICB.
B. Poznať životný cyklus projektu – od iniciácie cez plánovanie, realizáciu až po ukončenie projektu.
C. Rozumieť princípom riadenia rozsahu, času, nákladov a kvality a ich významu pre úspešné riadenie projektu.
D. Poznať prístupy k identifikácii, analýze a manažmentu rizík, ako aj zásady práce so zainteresovanými stranami.
E. Porozumieť fungovaniu projektového tímu, základom leadershipu a motivácie.
Zručnosti
F. Používať nástroje projektového riadenia pri riešení modelových a praktických projektových úloh.
G. Efektívne plánovať a organizovať prácu na individuálnej aj tímovej úrovni.
H. Uplatňovať základné komunikačné a prezentačné schopnosti potrebné pre prácu projektového manažéra.
I. Analyzovať a riešiť problémy projektového riadenia prostredníctvom prípadových štúdií.
Spôsobilosti
A. Samostatne pracovať v projektovom tíme a aktívne prispievať k riešeniu projektových úloh.
B. Uplatňovať základy leadershipu, podporovať tímovú spoluprácu a efektívne komunikovať.
C. Využívať analytické a kritické myslenie pri identifikácii problémov a návrhu riešení.
D. Orientovať vlastné aktivity na dosahovanie cieľov projektu, zohľadňujúc obmedzenia a priority.
E. Prispôsobiť sa zmenám v projekte a flexibilne reagovať na meniace sa podmienky.
Stručná osnova predmetu
1. Definícia spôsobilostí IPMA ICB a rozvoj individuálnych spôsobilostí.
2. Riešenie prípadovej štúdie
3. Štruktúrny rámec SPS a prehľad prvkov spôsobilostí
4. Riešenie prípadovej štúdie
5. Riadenie projektov
6. Riešenie prípadovej štúdie
7. Prehľad spôsobilostí pre oblasť - Perspektíva
8. Riešenie prípadovej štúdie
9. Prehľad spôsobilostí pre oblasť - Ľudia
10. Praktická stáž
11. Prehľad spôsobilostí pre oblasť - Postupy
12. Praktická stáž
13. Riešenie prípadovej štúdie
Odporúčaná literatúra
1. Aubry, M., & Lavoie-Tremblay, M. (2020). Rethinking project management for a dynamic and digital world. Springer.
2. Doležal, J., et al. (2016). Projektový management. Grada.
3. Equilibria. (2017). SPS4: Súbor požadovaných spôsobilostí na projektové riadenie. Spoločnosť pre projektové riadenie.
4. Equilibria. (2024). Slovník projektového riadenia. Spoločnosť pre projektové riadenie.
5. Equilibria. (2024). Tipy a triky SPPR. Spoločnosť pre projektové riadenie.
6. IPMA. (2021). Individual Competence Baseline: ICB4 for Project, Programme and Portfolio Management (Version 4.1). International Project Management Association.
7. Kerzner, H. (2022). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (13th ed.). Wiley.
8. Larson, E. W., & Gray, C. F. (2021). Project management: The managerial process (8th ed.). McGraw-Hill Education.
9. Lock, D. (2020). The essentials of project management (5th ed.). Routledge.
10. NextLevel Consulting. (2009). Let your projects fly. NextLevel Consulting.
11. pma – Project Management Austria. (2019). PM Baseline. Project Management Austria.
12. PMI. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide) (7th ed.). Project Management Institute.
13. Schwalbe, K. (2023). Information technology project management (10th ed.). Cengage Learning.
14. Turner, J. R. (2022). Handbook of project-based management (4th ed.). McGraw-Hill Education.
15. Wysocki, R. K. (2020). Effective project management: Traditional, agile, extreme (8th ed.). Wiley.
Sylabus predmetu
1. Úvod do projektového riadenia a metodiky IPMA ICB4 Zoznámenie so štandardom ICB, kompetenčnými prvkami a požiadavkami úrovne IPMA Level D. Význam certifikácie a jej uplatnenie v praxi. 2. Projekt, jeho charakteristiky a životný cyklus Projekt vs. proces, základné definície a terminológia. Životný cyklus projektu podľa IPMA – iniciácia, plánovanie, realizácia, ukončenie. 3. Projektové prostredie, zainteresované strany a analýza kontextu Identifikácia stakeholderov, matica záujmov a vplyvu, kontextové faktory vplývajúce na projekt. 4. Riadenie rozsahu projektu (Scope Management) Tvorba WBS, definovanie výstupov projektu, riadenie požiadaviek a zmien. 5. Riadenie času a harmonogram projektu Tvorba harmonogramu, sieťové diagramy, kritická cesta, Ganttov diagram, odhady trvania aktivít. 6. Riadenie nákladov a rozpočtovanie projektu Tvorba rozpočtu, nákladové položky, metódy odhadu nákladov, kontrola a sledovanie nákladov. 7. Riadenie kvality v projekte Plánovanie kvality, štandardy kvality, kontrolné a overovacie mechanizmy, metriky projektovej kvality. 8. Riadenie rizík v projektoch Identifikácia, analýza a hodnotenie rizík (kvalitatívne a kvantitatívne metódy). Plán reakcie na riziká a riadenie reziduálneho rizika. 9. Riadenie komunikácie a dokumentácie v projektovom tíme Komunikačné kanály, plán komunikácie, reporting, práca s projektovou dokumentáciou podľa štandardu IPMA. 10. Riadenie ľudských zdrojov v projekte Tímové roly, leadership, motivácia, riešenie konfliktov. Soft skills projektového manažéra podľa ICB kompetenčných prvkov. 11. Projektové nástroje a softvérová podpora (MS Project / Jira / Trello) Praktická práca s nástrojmi pre plánovanie, riadenie úloh, sledovanie postupov a komunikáciu v tíme. 12. Praktické case studies a semestrálny projekt Aplikácia metodiky IPMA Level D na zadaný projekt. Tvorba kompletného projektového balíka (scope, harmonogram, riziká, komunikácia). 13. Stáže v podnikovej praxi a príprava na certifikáciu IPMA Level D Reflexia praktických skúseností z firiem. Zhrnutie predmetu, príprava na skúšku, modelové úlohy a odporúčania pre úspešné absolvovanie certifikácie.
Podmienky na absolvovanie predmetu
60 % semestrálny seminárny projekt,
10 % priebežná aktivita na seminároch,
30 % skúška.
Pracovné zaťaženie študenta
Celkové: pracovná záťaž 4 kredity x 26 h = 104 h.
Samostatne zaťaženie pre jednotlivé vzdelávacie činnosti
26 hodín cvičenia,
52 hodín spracovanie semestrálneho projektu,
26 hodín samostatného štúdia v rámci prípravy na skúšku.
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
slovenský, anglický
Dátum schválenia: 19.03.2025
Dátum poslednej zmeny: 06.11.2025
Dátum schválenia: 19.03.2025
Dátum poslednej zmeny: 06.11.2025