Modelovanie podnikových procesov
- Kredity: 5
- Ukončenie: Skúška
- Rozsah: 2P + 2C
- Semester: zimný
- Ročník: 1
- Fakulta hospodárskej informatiky
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Po absolvovaní predmetu, by mali byť študenti schopní:
A. rozumieť princípom modelovania podnikových procesov,
B. poznať úlohu IT v modelovaní podnikových procesov a úlohu IS v procesnom prístupe
C. poznať metódy, štandardy a normy pre modelovanie a analýzu procesov
D. identifikovať, analyzovať a modelovať podnikové procesy tak, aby vedel definovať a opísať väzby medzi procesmi a potrebami na ich informačnú podporu prostredníctvom informačných systémov
E. analyzovať a modelovať procesy metodikou MMABP
F. definovať vzťah procesného riadenia a informačných systémov organizácie
G. zostaviť model podnikového procesu a tento model ďalej analyzovať
H. aplikovať rôzne metódy pre analýzu procesných modelov a tieto použiť pri tvorbe informačných systémov
I. prakticky využiť nástroje pre modelovanie a analýzu podnikových procesov.
J. prezentovať a obhajovať na profesionálnej úrovni nimi navrhované riešenia
K. vypracovať technickú dokumentáciu (správu), popisujúcu študentami navrhnuté riešenie
Stručná osnova predmetu
1. Úvod do terminológie a teórie modelovania.
2. Typy modelov a typy procesov.
3. Princípy tvorby modelov, informačný model organizácie.
4. Procesy a objekty, modelovanie štruktúry a modelovanie dynamiky procesov.
5. Štandardy pre modelovanie (PP, BPML/BPMN, UML profily, IDEF, ISO).
6. Modelovanie systému procesov.
7. Modelovanie procesov, procesný diagram,
8. Modelovanie podnikových procesov – opis procesu, konzistencia modelov. Kritériá konzistencie.
9. Príklad previazania procesov s triedami objektov, štrukturálna konzistencia modelov.
10. Procesný prístup a IS. Integrácia informačného systému organizácie prostredníctvom business procesov.
11. Metodiky modelovania a analýzy podnikových procesov. (ARIS, BSP, ISAC, DEMO, MMABP)
12. Nástroje modelovania procesov (CABE)
13. Najčastejšie chyby modelovania podnikových procesov.
Odporúčaná literatúra
Základná študijná literatúra:
1. Řepa, V.: Procesně řízená organizace. Praha: Grada Publishing, 2012.
2. Řepa, V.: Podnikové procesy. Procesní řízení a modelování. 2.aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2007.
3. Tomáš Bruckner, Jiří Voříšek, Alena Buchalcevová a kolektív : Tvorba informačních systémů, Principy, metodiky, architektury, Praha: Grada Publishing, 2012
4. Roseman, M – vom Brocke, J. 2010. Handbook on Business Process Management vol.1. New York : Springer, 2010
5. Chang, J F. 2006. Business Process Management Systems. New York : Auerbach Publications, 2006
Podmienky na absolvovanie predmetu
Podmienky na absolvovanie predmetu:
Skúška 60% hodnotenia. Skúška pozostáva z dvoch častí: testu a zostavenia modelu pre konkrétne prostredie. Testom sa overuje dosiahnutá úroveň výsledkov vzdelávania A., B., C., F., tvorbou modelu pre popísané prostredie sa overuje dosiahnutá úroveň výsledkov vzdelávania D., E., G.
Cvičenia 40% Náplňou cvičení je vypracovanie a obhájenie individuálne zadaného projektu. Súčasťou hodnotenia študenta je tiež jeho aktivita na oponovaní a hodnotení projektov iných študentov. Výsledky práce (projekt) sú predložené na hodnotenie počas semestra tri krát. Hodnotením projektov a hodnotením oponovania výsledkov práce iných študentov sa hodnotí dosiahnutie nasledovných výsledkov vzdelávania: D., E., G., H., I., J., K.
Pracovné zaťaženie študenta
Celková záťaž štúdia (v hodinách): 5 kreditov x 26 hodín = 130 hodín
Rozdelenie študijného zaťaženia:
Účasť na prednáškach a seminároch: 52 hodín
Príprava na semináre: 13 hodín
Písomné úlohy: 30 hodín
Príprava na záverečnú skúšku: 35 hodín
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
slovenský
Dátum schválenia: 10.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 18.05.2022
Dátum schválenia: 10.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 18.05.2022