Projektové riadenie

Zaradený v študijných programoch

informačný manažment

Výsledky vzdelávania

Študenti nadobudnú v prípade úspešného zvládnutia predmetu najmä nasledovné vedomosti:
- základné vedomosti z oblasti teórie grafov a využitia teórie grafov pri modelovaní informačných systémov a niektorých ekonomických procesov,
- základné vedomosti z oblasti riadenia projektov, sieťovej analýzy a využitia modelov sieťovej analýzy pri optimalizácii ekonomických a manažérskych procesov.

Študenti nadobudnú v prípade úspešného zvládnutia predmetu najmä nasledovné zručnosti:
- porozumieť a vedieť využiť princípy projektového riadenia pri riadení ľudských a materiálových zdrojov v projektovom procese,
- schopnosť aplikovať metódy pre podporu rozhodovania pri riadení projektov IS,
- schopnosť využívať základné pojmy, techniky a algoritmy teórie grafov a sieťovej analýzy,
- ovládanie zodpovedajúceho softvéru, programové produkty Excel, Python, špecializovaných softvérových produktov.

Študenti nadobudnú v prípade úspešného zvládnutia predmetu najmä nasledovné kompetencie:
- praktické zručnosti a kompetencie spojené s aplikáciou metód a algoritmov pre podporu rozhodovania pri riadení projektov IS, schopnosti spojené s využívaním princípov projektového riadenia pri riadení ľudských a materiálových zdrojov v projektovom procese, pri analýze dát s využitím softvéru Python.

Stručná osnova predmetu

1. Riadenie a plánovanie projektov.
2. Nástroje plánovania projektov. Kvalita projektov.
3. Manažment IT projektov. Úlohy vedúceho projektu. Motivácia.
4. Programové riadenie projektov. Organizačné štruktúry.
5. Úvod do teórie grafov, využitie a vlastnosti grafov, opisy štruktúry grafov.
6. Acyklické grafy, kostra grafu, rozhodovacie stromové grafy, UML.
7. Cesty v grafe. Eulerovské a Hamiltonovské cesty a okruhy. Úloha o najkratšej ceste.
8. Modifikácie ciest v grafe. Okružné cesty. Výpočtová zložitosť okružných ciest. Optimalizačné, heuristické a metaheuristické algoritmy na riešenie okružných ciest.
9. Projektové riadenie a hlavné vlastnosti grafov pre projektové riadenie. Uzlovo-orientované a hranovo-orientované grafy a ich tvorba.
10. Metódy projektového riadenia. Metóda CPM.
11. Nákladová a pravdepodobnostná analýza v projektovom riadení. Metóda PERT.
12. Metóda MPM.
13. Softwarové nástroje v projektovom riadení. Využitie Jira, Asana, MS Project a Excel, Python.

Odporúčaná literatúra

1. Teória grafov pre ekonómov, Ivan Brezina – Pavel Gežík, Bratislava : Letra Edu, 2018
2. Kvantitatívne metódy projektového riadenia pre ekonómov, Ivan Brezina – Pavel Gežík, Bratislava : Letra Edu, 2020
3. Sieťová analýza, Ivan Brezina – Pavel Gežík - Zuzana Čičková. Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2012.
4. Riadenie projektov informačných systémov, Závodný, P, Bratislava : Ekonóm, 2013.
5. Informační management v informační spoločnosti, Doucek, P a kol., Praha: Professional Publishing, 2013.

Sylabus predmetu

1. Úvodná časť sa venuje základom riadenia a plánovania projektov. Rozoberajú sa ciele projektového riadenia, fázy projektu a ich význam pre úspešnú realizáciu. 2. Pozornosť sa venuje nástrojom plánovania projektov a hodnoteniu kvality projektov. Zdôrazňuje sa význam plánovania času, zdrojov a kvality projektových výstupov. 3. Predmet sa zameriava na manažment IT projektov. Rozoberajú sa úlohy vedúceho projektu, jeho zodpovednosti a význam motivácie projektového tímu. 4. Obsahom je programové riadenie projektov a organizačné štruktúry. Vysvetľuje sa vzťah medzi projektmi, programami a organizačným usporiadaním. 5. Predmet uvádza základné pojmy teórie grafov a ich využitie v informatike a projektovom riadení. Rozoberajú sa vlastnosti grafov a spôsoby opisu ich štruktúry. 6. Pozornosť sa venuje acyklickým grafom, kostre grafu a rozhodovacím stromom. Zdôrazňuje sa ich využitie v modelovaní procesov a v UML diagramoch. 7. Rozoberajú sa cesty v grafoch vrátane Eulerovských a Hamiltonovských ciest a okruhov. Pozornosť sa venuje úlohe hľadania najkratšej cesty. 8. Predmet sa venuje modifikáciám ciest v grafoch a okružným cestám. Rozoberá sa výpočtová zložitosť a použitie optimalizačných, heuristických a metaheuristických algoritmov. 9. Obsahom je využitie grafov v projektovom riadení. Rozoberajú sa uzlovo-orientované a hranovo-orientované grafy a ich tvorba pri modelovaní projektov. 10. Pozornosť sa venuje metódam projektového riadenia so zameraním na metódu CPM. Vysvetľuje sa určovanie kritickej cesty a jej význam pre riadenie projektu. 11. Predmet sa zameriava na nákladovú a pravdepodobnostnú analýzu v projektovom riadení. Rozoberá sa metóda PERT a jej využitie pri práci s neistotou. 12. Obsahom je metóda MPM ako nástroj plánovania a riadenia projektov. Zdôrazňuje sa jej postavenie medzi sieťovými metódami projektového riadenia. 13. Záverečná časť sa venuje softvérovým nástrojom v projektovom riadení. Rozoberá sa využitie nástrojov Jira, Asana, MS Project, Excel a Python v praxi.

Podmienky na absolvovanie predmetu

30 % semestrálny seminárny projekt,
10 % priebežná aktivita na seminároch,
60 % písomná skúška.

Pracovné zaťaženie študenta

pracovná záťaž 5 kreditov x 26 h = 130 h.
Samostatne zaťaženie pre jednotlivé vzdelávacie činnosti
26 hodín prednášok,
26 hodín cvičení,
58 hodín samostatného štúdia v rámci prípravy na skúšku,
20 hodín spracovanie semestrálneho projektu.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský, anglický

Dátum schválenia: 04.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 04.01.2026

Dátum schválenia: 04.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 04.01.2026