Podnikové plánovanie

  • Kredity: 4
  • Ukončenie: Skúška
  • Rozsah: 20sP
  • Semester: letný
  • Ročník: 4
  • Podnikovohospodárska fakulta so sídlom v Košiciach

Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

bPEMe_15MI

Výsledky vzdelávania

Cieľom predmetu je poskytnúť študentom poznatky z problematiky plánovania, ako aj jeho dôležitosti pre budúcnosť podnikov. Predmet má oboznámiť študentov so systémom podnikového plánovania a formou riešenia prípadových štúdií a modelových situácií, zapojiť ich do praxe plánovacieho života podnikov. V teoretickej rovine získa študent vedomosti, ktoré mu umožnia pochopiť plánovanie, jeho zložky a nástroje. V praktickej rovine sa študent naučí tieto nástroje používať.
Vedomosti:
• o základných metódach a technikách plánovania
• porozumieť princípom formulovania jednotlivých druhov plánov v podniku
• porozumieť otázkam tvorby plánov
Zručnosti:
• orientovať sa v plánovacom systéme podniku
• interpretovať výsledky analýz a pripraviť podklady pre plánovanie
• aplikovať metódy plánovania pri tvorbe tak strategického, ako aj ďalších druhov plánov
Kompetentnosti:
• zberať a hodnotiť údaje súvisiace s analýzou prostredia podniku
• vykonávať strategickú analýzu
• porovnávať plánovacie systémy
• tvoriť a implementovať vybrané plány v podniku

Stručná osnova predmetu

Konzultácie:
Podstata a obsah plánovania. DuPontova analýza. Stanovenie podnikových cieľov. Podnikateľský plán. Strategické plánovanie. Potenciál zlepšovania kľúčových aktivít procesov. Plánovanie marketingu. Plánovanie výroby a výrobných kapacít. Moderné koncepcie plánovania výroby. Personálne plánovanie. Plánovanie investícií I. časť. Plánovanie investícií II. časť. LEAN CANVAS
Samoštúdium:
Plánovanie globálnych ukazovateľov podniku. Tvorba komplexného plánu podniku. Riadenie rastu podniku I. – trvalý rast podniku. Riadenie rastu podniku II – vyvážený rast podniku. Riadenie rastu podniku III – rast podniku bez nároku na externý kapitál. Plánovanie marketingu: Brawnovo exponenciálne vyrovnanie, sezónne modely, modifikovaná regresia. Plánovanie marketingu: metóda marketingového mixu, metódy tvorby cien. Personálne plánovanie. Plánovanie nákupu materiálu a zásob, výroby a výrobných kapacít. Plánovanie investícií. Prípadová štúdia LEAN CANVAS. Príprava na priebežný test.

Odporúčaná literatúra

Základná literatúra:
1. Szaryszová, P. - Štofová, L. (2017). Podnikové plánovanie: (cvičebnica) [elektronický zdroj]. 1. vyd. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM, 2017. online [241 s., 10,26 AH]. ISBN 978-80-225-4382-8.
2. Linhart, Z. (2021). Strategie podniku. Vysoká škola ekonomie a managementu. 129 s. ISBN: 978-80-88330-12-7.
3. Sujová, A. - Lesníková, P. (2017). Podnikové plánovanie: vysokoškolská učebnica. Technická univerzita vo Zvolene. 169 s. ISBN: 978-80-228-3043-0.
4. Čambalíková, A. (2018). Firemné plánovanie. Vydavateľstvo EKONÓM. 142 s.
ISBN: 978-80-225-4575-4.
5. Chlebíková, D. (2018). Praktikum z podnikového plánovania. EDIS. 123 s.
ISBN: 978-80-554-1477-5.
Odporúčaná literatúra:
6. Straková, J. (2019). Podnikové prostředí: Základ pro strategické řízení a rozhodování. Aleš Čeněk. 222 s. ISBN: 978-80-7380-755-9.
7. Vochozka, M. (2020). Metody komplexního hodnocení podniku. Grada. 480 s.
ISBN: 978-80-271-1701-7, 8027117011.

Sylabus predmetu

Konzultácie: Podstata a obsah plánovania. DuPontova analýza. Stanovenie podnikových cieľov. Podnikateľský plán. Strategické plánovanie. Potenciál zlepšovania kľúčových aktivít procesov. Plánovanie marketingu. Plánovanie výroby a výrobných kapacít. Moderné koncepcie plánovania výroby. Personálne plánovanie. Plánovanie investícií I. časť. Plánovanie investícií II. časť. LEAN CANVAS Samoštúdium: Plánovanie globálnych ukazovateľov podniku. Tvorba komplexného plánu podniku. Riadenie rastu podniku I. – trvalý rast podniku. Riadenie rastu podniku II – vyvážený rast podniku. Riadenie rastu podniku III – rast podniku bez nároku na externý kapitál. Plánovanie marketingu: Brawnovo exponenciálne vyrovnanie, sezónne modely, modifikovaná regresia. Plánovanie marketingu: metóda marketingového mixu, metódy tvorby cien. Personálne plánovanie. Plánovanie nákupu materiálu a zásob, výroby a výrobných kapacít. Plánovanie investícií. Prípadová štúdia LEAN CANVAS. Príprava na priebežný test.

Podmienky na absolvovanie predmetu

semestrálna práca, priebežné testy
kombinovaná skúška
vypracovanie a prezentácia semestrálnej práce - 15%
výsledok semestrálneho testu - 15%
aktivita na konzultáciách - 10%
záverečný písomný test a ústna skúška - 60%
Na splnenie podmienok priebežného hodnotenia je potrebné spracovanie semestrálnej práce, ktorá je hodnotená tak, že 90 % z hodnotenia určeného pre semestrálnu prácu predstavuje kreativita a 10 % predstavujú technické, štylistické, gramatické a iné aspekty.

Pracovné zaťaženie študenta

• účasť na konzultáciách - 20 hod.
• príprava na konzultácie - 20 hod.
• spracovanie semestrálnej práce - 12 hod.
• príprava na semestrálny test - 12 hod.
• príprava na skúšku - 40 hod.
Spolu: 104 hod.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský

Dátum schválenia: 19.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 28.01.2026

Dátum schválenia: 19.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 28.01.2026