Projektový manažment v cestovnom ruchu
- Kredity: 6
- Ukončenie: Skúška
- Rozsah: 2P + 2C
- Semester: zimný
- Ročník: 2
- Obchodná fakulta
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Hlavným vzdelávacím cieľom predmetu je komplexne a v súvislostiach rozumieť princípom projektového manažmentu, osvojiť si a vedieť využívať jeho vybraté metódy a techniky a integrovať vedomosti pri riadení projektov v praxi.
Po absolvovaní predmetu by mal byť študent schopný (úroveň vedomostí a porozumenie):
- chápať projektový prístup ako spôsob riadenia organizácie
- rozumieť jednotlivým fázam a procesom projektového manažmentu
- osvojiť si vybraté metódy a techniky v jednotlivých fázach projektového manažmentu
- principiálne rozumieť procesu prípravy projektu ako reakcii na výzvu na projekty z európskych štrukturálnych a investičných fondov, jeho hodnoteniu, realizácii až po ukončenie a monitoring projektu.
Po absolvovaní predmetu by mal byť študent schopný (zručnosti a kompetentnosti):
- aplikovať poznatky pri plánovaní projektu a jeho jednotlivých fáz
- preukázať zručnosti spojené s aplikovaním metód a techník projektového manažmentu a správne rozhodovať o ich využití,
- využívať podporu a funkcionality softvérového riešenia pri projektovom manažmente
- pripraviť projekt cestovného ruchu s vyžadovanou projektovou dokumentáciou na základe podmienok uvedených vo výzve
- komunikovať svoje rozhodnutia v jednotlivých fázach projektového manažmentu v projektovom tíme a zdokonaliť sa v mäkkých zručnostiach, najmä vodcovstvo, orientácia na výsledok, kreativita, riešenie konfliktov, prezentačné schopnosti
Stručná osnova predmetu
Predmet Projektový manažment v cestovnom ruchu sa zameriava na procesy projektového manažmentu v aplikácii na využívanie Európskych štrukturálnych a investičných fondov Európskej únie pri projektoch cestovného ruchu. Špecifikuje jednotlivé fázy prípravy a riešenia projektu, jednotlivé procesy projektového manažmentu a využívané metódy a techniky projektového riadenia.
Odporúčaná literatúra
Doležal, J. a kol.2023. Projektový management. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-3619-3
KERZNER, Harold. 2022. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Twelfth edition. Hoboken, New Jersey: Wiley. ISBN 1119805376.
The Standard for project management and a Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide. 2021. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. ISBN 978-1-62825-664-2
Sylabus predmetu
1. Úvod do projektového manažmentu, definícia projektu, úlohy projektového manažmentu, svetové štandardy a metodiky, certifikácia v projektovom manažmente. 2. Sústava programových dokumentov na čerpanie verejných zdrojov. Práca s konkrétnym operačným programom, orientácia v jeho prioritách a opatreniach. 3. Výzva na projekty a jej dokumenty. 4. Príprava projektu. Projektová dokumentácia. 5. Governance vs. Projektová organizácia. 6. Riadenie projektu. Projektový tím. 7. Funkcionality softvérového riešenia projektového riadenia. Práca so softvérom. 8. Plánovanie projektu. 9. Komunikácia a riešenie výziev. 10. Finančný manažment projektu z hľadiska projektového manažmentu. 11. Hodnotenie a výber projektov. 12. Realizačná fáza pri projektoch. 13. Ukončenie projektu, záverečná fáza a monitoring.
Podmienky na absolvovanie predmetu
50 % semestrálny projekt;
50 % prezentácia a obhajoba semestrálneho projektu
Pracovné zaťaženie študenta
Pracovná záťaž: 156 hodín
Účasť na prednáškach: 26 hodín
Účasť na seminároch: 26 hodín
Príprava na semináre: 13 hodín
Spracovanie semestrálneho projektu: 50 hodín
Príprava na skúšku – prezentácia semestrálneho projektu: 41 hodín
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
slovenský, anglický
Dátum schválenia: 06.03.2024
Dátum poslednej zmeny: 01.04.2025
Dátum schválenia: 06.03.2024
Dátum poslednej zmeny: 01.04.2025