- Ukončenie: Skúška
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Absolvovaním predmetu študenti získavajú poznatky o vedeckých aspektoch poradenstva a jeho špecifickej profilácie z vedeckého manažmentu pre podporu rozhodovania, riešenia a navrhovania riešení v činnosti firiem. Podrobne sa oboznámia s podstatou a prínosmi poradenskej činnosti v manažérskej a marketingovej činnosti a v oblasti procesného riadenia. Získajú prehľad o poradenských modeloch a možnostiach ich využitia vo firemnom prostredí s podporou neurovedy, umelej inteligencie a iných inteligentných systémov so zreteľom na etické aspekty poradenskej profesie. Oboznámia sa s účinnými pracovnými poradenskými postupmi s dôrazom na interim manažment. Získajú poznatky o procesoch v interim manažmente a o rozdielnych a spoločných prvkoch a znakoch poradenstva a interim manažmentu ako aj o pozícii poradcu a interim manažéra.
Absolventi predmetu budú vedieť vytvárať logicky presné a prakticky použiteľné riešenia manažérskych, marketingových a procesných problémov firiem. Prehĺbia si schopnosť používať metódy poradenskej diagnostiky, ktorá je kľúčovým prvkom spektra poradenských metód a prístupov. Rozumejú vedeckej platforme manažérskeho a marketingového poradenstva, na základe čoho vedia definovať klientove problémy a identifikovať ich príčiny a určiť potenciál spoločnosti na riešenie situácie. Naučia sa pracovať s komplexnými poradenskými problémami na báze využitia moderných vedeckých prístupov a inteligentných systémov. Porozumejú interim manažmentu a jeho poradenskému potenciálu. Budú schopní realizovať originálny výskum, ktorý posúva hranice existujúceho poznania, generuje nové vedecké poznatky alebo nové riešenia procesov; navrhnúť nástroje a metódy efektívneho reagovania na aktuálne podmienky domáceho, jednotného európskeho a svetového trhu.
Stručná osnova predmetu
Vedecký manažment – východisko poradenstva. Poradenstvo – pojem, podstata, špecifiká. Vedecké prístupy k poradenstvu. Pracovné postupy v poradenstve. Efektivita poradenstva. Poradenstvo ako interim manažment. Interim manažment ako poradenstvo. Efektivita interim manažmentu.
Odporúčaná literatúra
1. Dobbs, J. H., Shawgo, R.. 2024. The Consultant's Playbook: 30+ Years of Insights and Lessons Learned Kindle Edition.
2. Kim, J. 2023. Consulting Fundamentals: Skills, tools, and tips. New York: ConsultantsMind LLC.
3. Safarova, K. 2020. Succeeding as a Management Consultant. FIRMSconsulting LLC.
4. Krishnan, S. K. 2021. Mind of a Consultant. India: Portfolio.
5. Blokdyk, G. 2020. Interim Management A Complete Guide. Brisbane: Emereo Publishing.
6. Clutterbuck, D., Dearlove, D. 1999. The Interim Manager: A New Career Model for the Experienced Manager. New York: Pitman Publishing series.
7. Haman, M. K. 2023. Interim management for beginners: exclusive insight for the interim manager of tomorrow. Everand.
Sylabus predmetu
1. Vedecký manažment – východisko poradenskej činnosti. Podpora rozhodovania pri riešení problémov a navrhovaní zložitých systémov v rôznych oblastiach firemnej činnosti. 2. Manažérske, marketingové a procesné poradenstvo. Etika v poradenstve. 3. Efektívne poradenské modely vo firemnom prostredí. 4. Neurovedecký prístup a výskum v poradenstve. Umelá inteligencia a iné inteligentné systémy v poradenstve. 5. Poradenská diagnostika. Poradenské terapeutika. Audit. 6. Poradenstvo a interim manažment - špecifiká a vzájomné súvislosti. Poradca a interim manažér, poradca ako interim manažér. 7. Modelovanie procesov interim manažmentu. 8. Efektivita interim manažmentu.
Podmienky na absolvovanie predmetu
- 40 % - semestrálna práca
- 60 % - písomná skúška
Pracovné zaťaženie študenta
- Pracovná náplň: 260 hodín
- Účasť na prednáškach: 16 hodín
- Samoštúdium: 84 hodín
- Vypracovanie semestrálneho projektu: 60 hodín
- Príprava na skúšku: 100 hodín
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
slovenský, anglický
Dátum schválenia: 24.03.2025
Dátum poslednej zmeny: 24.03.2025
Dátum schválenia: 24.03.2025
Dátum poslednej zmeny: 24.03.2025