Business Simulation 2

Stručná osnova predmetu

Stručná osnova predmetu:
Študenti budú simulovať podnik, v ktorom budú mať plnú zodpovednosť ako členovia predstavenstva a zúčastnia sa súťaže Business Simulation ako členovia medzinárodného tímu študentov. Tímy budú pozostávať zo študentov NHF EUBA (Slovensko), Haaga-Helia University of Applied Sciences (Fínsko) a Hochschule Heilbronn (Nemecko). Spoločnosti/tímy budú niekoľko období (kôl) súťažiť na rovnakom trhu s inými študentskými tímami. Tímy musia prijímať operatívne aj strategické rozhodnutia pre každé obdobie na základe poskytnutých obchodných informácií a ich analýzy. Od tímov sa očakáva, že budú schopné zdôvodniť svoje stratégie a rozhodnutia založené na faktoch.
Všetky tímy budú multinárodné a multikultúrne. Študenti by sa mali naučiť vyrovnať sa s touto výzvou a zároveň využiť výhody rôznorodého a multikultúrneho zloženia tímu. Členovia skupiny budú rozhodovať o jednotlivých špecializáciách v tíme (napr. kto je finančný riaditeľ, kto je riaditeľ marketingu atď.) na základe svojej odbornosti budú riadiť svoje oddelenie a zosúladiť svoje rozhodnutia s ostatnými členmi skupiny. Rôzne kultúry pridajú rozhodnutiam zložitosť.
Vývoj marketingových stratégií a ich implementácia, budovanie finančnej stratégie ako aj používanie nástrojov manažérskeho účtovníctva/plánovania, ako je kalkulácia nákladov, bude ich každodennou prácou počas kurzu. Riadenie a motivovanie pracovnej sily na efektívnej úrovni pri zohľadnení výrobných kapacít doplní ich manažérske úlohy.
Témy::
- Podnikové ciele a stratégie
- Predaj: Analýza konkurencie, marketingový mix, životné cykly produktov, opätovné uvedenie produktov na trh, uvedenie nových produktov na trh, vstup na nový trh, kalkulácia nákladov transakcií, určenie marže, prieskum trhu ako základ pre marketingové rozhodnutia
- R&D: Technológia, ekológia, hodnotová analýza
- Nákup/skladovanie: optimálna veľkosť objednávky
- Výroba: investície, vnútropodniková výroba alebo externé obstarávanie, plánovanie kapacít, ekologická výroba, racionalizácia, krivka učenia sa
- HR: HR plánovanie, kvalifikácia, produktivita, absencie, fluktuácia
- Financie a účtovníctvo: Typ nákladov, nákladové stredisko, rozpoznanie nákladov a výnosov, finančné plánovanie, súvaha, výkaz ziskov a strát, cash flow, cena akcií.