Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

Výsledky vzdelávania

Vedomosť:
• Komplexný pohľad na princípy a nástroje facility manažmentu, vrátane správy budov, technickej údržby, podporných služieb, BOZP, energetického manažmentu a environmentálnych aspektov prevádzky nehnuteľností.
Kompetentnosť:
• efektívne využívať poznatky o technickej a netechnickej správe budov pre optimalizáciu prevádzkových a podporných služieb v organizácii,
• chápať význam FM ako súčasti strategického riadenia podniku a identifikovať jeho vplyv na efektívnosť, udržateľnosť a spokojnosť používateľov,
• koordinovať zmluvné vzťahy s poskytovateľmi FM služieb a kontrolovať ich kvalitu prostredníctvom nastavených SLA a KPI,
• navrhovať a implementovať riešenia zamerané na znižovanie environmentálnej záťaže, zvyšovanie energetickej efektívnosti a bezpečnosti pracovného prostredia.
Zručnosť:
• analyzovať technický stav budov a plánovať preventívnu a reaktívnu údržbu technických systémov,
• zostaviť prevádzkový plán vrátane harmonogramu údržby a systému monitorovania kvality služieb,
• aplikovať nástroje digitálneho FM (napr. BIM, CAFM) na správu a plánovanie FM procesov,
• vypracovať zmluvné dokumenty vrátane určenia výkonnostných ukazovateľov a nástrojov na hodnotenie dodávateľov služieb.

Stručná osnova predmetu

Tematické vymedzenie prednášok:
1. Úvod do facility managementu
2. Základy správy a prevádzky nehnuteľností I
3. Základy správy a prevádzky nehnuteľností II
4. Zmluvné zabezpečenie služieb facility manažmentu
5. Zdravé a kvalitné pracovné prostredie
6. Odpady a cirkulárna ekonomika vo facility manažmente
7. Zelené upratovanie a ekologické služby
8. Technická správa budov I – technológie a údržba
9. Technická správa budov II – stavebná údržba
10. Udržateľnosť a energetický manažment vo facility manažmente
11. Bezpečné pracovné prostredie a BOZP
12. Hospitality služby a ľudské zdroje vo facility manažmente
13. Inovácie a digitalizácia vo facility manažmente
Tematické vymedzenie cvičení:
1. Príklady facility manažmentu v praxi: analýza úloh facility manažéra
2. Plánovanie prevádzkových činností modelovej budovy
3. Interné vs. externé zabezpečenie služieb
4. Tvorba vzorovej zmluvy o správe nehnuteľností vrátane stanovenia KPI
5. Návrh optimálneho pracovného prostredia
6. Plán pre správu odpadov v modelovej budove
7. Proces výberu dodávateľa ekologických služieb podľa kritérií kvality a environmentálnych štandardov
8. Analýza správy technických systémov budovy – príprava preventívnej údržby
9. Tvorba harmonogramu stavebnej údržby
10. Posudzovanie budovy podľa kritérií udržateľnosti
11. Tvorba evakuačného plánu a návrh opatrení BOZP
12. Organizácia práce recepcie a správa návštev
13. Prezentácia semestrálnych projektov: Digitalizácia procesov vo facility manažmente

Odporúčaná literatúra

Základná literatúra:
1. Černá, M. a kol.: Facility management. Verlag Dashöfer, 2018. ISBN: 9788087245633
2. STN ISO 41001:2018: Facility management – Systémy manažérstva – Požiadavky s usmernením na ich použitie
3. STN EN 15221-1 až 7: Facility management – Terminológia, návody, kvalita, nástroje, zmluvy, výkonnosť
Doplnková literatúra:
1. Alexander, K.: Facilities Management: Theory and Practice. Routledge, 2009. ISBN: 9780415430738
2. Atkin, B., Brooks, A.: Total Facility Management. Wiley-Blackwell, 2015. ISBN: 9781118656136
3. Hromádka, V.: Integrovaný facility management. Cegra, 2012. ISBN: 9788087109074
4. Krupka, R., Dvořáková, L.: Provoz a správa budov. ČVUT, 2020. ISBN: 9788001066277
5. Spousta, V., Sedláková, M.: Facility management: Správa majetku a služeb. VUTIUM, 2011. ISBN: 9788021441248
6. Štrup, O.: Základy facility managementu. Professional Publishing, 2025. 224 s.
7. Then, D. S.: Strategic facility management. RICS Books, 2004. ISBN: 9781842190970

Sylabus predmetu

Tematické vymedzenie prednášok: 1. Úvod do facility managementu Facility management (FM) je komplexné riadenie budov, služieb a infraštruktúry, ktoré podporujú hlavné podnikové činnosti. Prednáška vysvetlí význam FM, jeho historický vývoj, hlavné oblasti (technická a netechnická správa) a úlohu facility manažéra v organizácii. 2. Základy správy a prevádzky nehnuteľností I Zaoberáme sa organizáciou a plánovaním prevádzkových činností budov a infraštruktúry. Predmetom je efektívna správa technických zariadení a infraštruktúry v kontexte nákladovej optimalizácie a podpory hlavnej činnosti podniku. 3. Základy správy a prevádzky nehnuteľností II Prednáška sa zameriava na riadenie podporných služieb vrátane porovnania interného a externého zabezpečenia služieb. Analyzuje sa rozhodovanie o outsourcovaní a o vplyve kvality služieb na výkon organizácie. 4. Zmluvné zabezpečenie služieb facility manažmentu Predmetom prednášky sú typy zmlúv v oblasti FM, význam SLA (Service Level Agreements) a KPI (Key Performance Indicators) v riadení kvality poskytovaných služieb a metódy kontroly ich plnenia. 5. Zdravé a kvalitné pracovné prostredie Diskutuje sa o dôležitosti ergonómie, kvality vnútorného prostredia (IAQ), osvetlenia a akustiky. Prednáška vysvetlí ich vplyv na zdravie, spokojnosť a produktivitu zamestnancov. 6. Odpady a cirkulárna ekonomika vo facility manažmente Prednáška sa venuje spôsobom nakladania s odpadmi v budovách a aplikácii princípov cirkulárnej ekonomiky. Predstaví praktické príklady udržateľného riadenia materiálových tokov. 7. Zelené upratovanie a ekologické služby Objasnenie významu ekologických čistiacich metód, certifikácií (napr. Ecolabel) a noriem kvality pre zelené upratovanie, ako aj ich prínos k znižovaniu environmentálnej stopy. 8. Technická správa budov I – technológie a údržba Prednáška sa zameriava na správu technických systémov budov (HVAC, elektroinštalácie, rozvody vody), zásady preventívnej a reaktívnej údržby a ich vplyv na životnosť objektov. 9. Technická správa budov II – stavebná údržba Prednáška pokrýva plánovanie stavebných zásahov, diagnostiku technického stavu budov a nastavenie údržbových cyklov, vrátane správnej dokumentácie. 10. Udržateľnosť a energetický manažment vo facility manažmente Rozoberieme koncepty udržateľných budov, certifikačné systémy (LEED, BREEAM, WELL) a zásady energetického manažmentu na znižovanie spotreby energií a emisnej záťaže. 11. Bezpečné pracovné prostredie a BOZP Cieľom prednášky je predstaviť postupy zabezpečenia BOZP, ochrany pred požiarmi a civilnej ochrany, vrátane tvorby evakuačných plánov a riadenia rizík na pracovisku. 12. Hospitality služby a ľudské zdroje vo facility manažmente Predstavíme význam zákazníckej orientácie, riadenia front office služieb (recepcia, návštevy) a manažmentu FM tímov a dodávateľov s dôrazom na kvalitu poskytovaných služieb. 13. Inovácie a digitalizácia vo facility manažmente Predstavíme moderné trendy v oblasti smart buildings, internet vecí (IoT), Building Information Modeling (BIM) a využívanie digitálnych systémov na efektívne riadenie FM procesov. Tematické vymedzenie cvičení: 1. Príklady facility manažmentu v praxi; analýza úloh facility manažéra Cvičenie je zamerané na oboznámenie sa s reálnym fungovaním facility manažmentu v organizáciách. Študenti diskutujú príklady z praxe, identifikujú kľúčové úlohy facility manažéra a analyzujú jeho pozíciu v štruktúre organizácie. 2. Plánovanie prevádzkových činností modelovej budovy Študenti si osvoja základy plánovania prevádzky nehnuteľností. Vytvoria návrh organizačného plánu pre správu budovy vrátane harmonogramu činností a základných kompetencií jednotlivých funkcií. 3. Interné vs. externé zabezpečenie služieb Cvičenie sa venuje rozhodovaciemu procesu medzi interným a externým poskytovaním FM služieb. Študenti porovnajú výhody a nevýhody oboch prístupov na základe prípadovej štúdie a navrhnú optimálne riešenie. 4. Tvorba vzorovej zmluvy o správe nehnuteľností vrátane stanovenia KPI Cvičenie je zamerané na prípravu základnej zmluvnej dokumentácie medzi vlastníkom a poskytovateľom FM služieb. Študenti definujú zmluvné podmienky, SLA (Service Level Agreements) a KPI (Key Performance Indicators). 5. Návrh optimálneho pracovného prostredia Cvičenie spája poznatky z ergonómie, kvality vnútorného prostredia a architektúry. Študenti navrhujú pracovné prostredie z hľadiska osvetlenia, ventilácie, hluku a rozmiestnenia pracovísk, s cieľom zvýšiť pohodu a produktivitu. 6. Plán pre správu odpadov v modelovej budove Študenti navrhujú systém nakladania s odpadmi v administratívnej budove v súlade s princípmi cirkulárnej ekonomiky. Zameriavajú sa na triedenie, zber, skladovanie a minimalizáciu odpadu vrátane návrhu environmentálne priaznivých riešení. 7. Proces výberu dodávateľa ekologických služieb podľa kritérií kvality a environmentálnych štandardov V rámci simulácie výberového konania študenti hodnotia potenciálnych dodávateľov čistiacich služieb podľa ekologických certifikácií, kvality, nákladov a prístupov k udržateľnosti. Výstupom je návrh zmluvy s vybraným dodávateľom. 8. Analýza správy technických systémov budovy – príprava preventívnej údržby Cvičenie sa sústredí na identifikáciu kľúčových technických zariadení (HVAC, elektroinštalácie, voda) a ich potreby údržby. Študenti vytvárajú plán preventívnych zásahov a definujú úlohy technickej správy. 9. Tvorba harmonogramu stavebnej údržby Zameriava sa na plánovanie stavebných zásahov do objektu počas jeho životného cyklu. Študenti navrhujú harmonogram údržby, prioritizujú práce podľa naliehavosti a zohľadňujú technický stav a rozpočet. 10. Posudzovanie budovy podľa kritérií udržateľnosti Cvičenie spočíva v hodnotení modelovej budovy z pohľadu medzinárodných certifikačných štandardov (LEED, BREEAM). Študenti identifikujú oblasti na zlepšenie a navrhujú opatrenia na zvýšenie environmentálneho výkonu budovy. 11. Tvorba evakuačného plánu a návrh opatrení BOZP Študenti pripravujú návrh evakuačného plánu a identifikujú rizikové miesta z pohľadu bezpečnosti a ochrany zdravia. Navrhujú preventívne a nápravné opatrenia, ako aj spôsob ich komunikácie zamestnancom. 12. Organizácia práce recepcie a správa návštev Cvičenie je zamerané na tzv. hospitality služby – študenti modelujú proces prijímania návštev, správy front office a koordinácie externých služieb. Zohľadňujú zároveň bezpečnostné a organizačné požiadavky. 13. Prezentácia semestrálnych projektov: Digitalizácia procesov vo facility manažmente Záverečné cvičenie je venované prezentácii semestrálnych prác, v ktorých študenti predstavujú návrh digitalizácie vybraného procesu vo facility manažmente. Posudzuje sa odbornosť návrhu, praktická využiteľnosť a kvalita prezentácie.

Podmienky na absolvovanie predmetu

30% priebežná písomná aktivita na cvičeniach – podmienka 51%,
70 % písomná skúška – podmienka 51%

Pracovné zaťaženie študenta

130 h (účasť na prednáškach 26 h, účasť na seminároch 26 h, príprava na semináre 13 h, príprava na prezentáciu seminárnej práce 13, príprava na skúšku 52 h)

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

Slovenský jazyk

Dátum schválenia: 05.01.2026

Dátum poslednej zmeny: 03.09.2025

Dátum schválenia: 05.01.2026

Dátum poslednej zmeny: 03.09.2025