Seminár s odborníkmi z praxe 2 Honoris 2

  • Kredity: 3
  • Ukončenie: Skúška
  • Rozsah: 2P + 2C
  • Semester: letný
  • Ročník: 2
  • Podnikovohospodárska fakulta Ekonomickej univerzity v Bratislave so sídlom v Košiciach

Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

finančné riadenie podniku

Výsledky vzdelávania

Predmet je orientovaný na aktuálne reálne problémy praxe. V holistickom priereze vybraných tém, je jediným pojitkom potreba interakcií jednotlivých oblastí v rámci vybraného podniku. Predmet prispieva nielen k teoretickému pochopeniu, ale najmä k rozvíjaniu praktických zručností nevyhnutných pre prácu ekonóma a manažéra. Pripravuje študentov na nároky reálneho podnikateľského prostredia a vybavuje ich schopnosťami pre úspešné uplatnenie sa v praxi. Cieľom predmetu je pripraviť študentov na riešenie komplexných problémov a výziev v dynamickom prostredí konkrétnych podnikov s dôrazom na využitie multidisciplinárneho prístupu, čo im umožní rozvíjať schopnosti potrebné pre efektívne riadenie procesov v moderných spoločnostiach.
Vedomosti:
• chápať súvislosti o podnikových procesoch,
• rozumieť synergii podnikových procesov,
• identifikovať kľúčové procesy v podniku,
• rozumieť kľúčovým procesom v podniku, ich špecifikám a riadeniu vrátane projektových a finančných aspektov podnikania.
Zručnosti:
• aplikovať teoretické poznatky na konkrétne praktické situácie,
• analyzovať a optimalizovať kľúčové procesy v podniku,
• kriticky vyhodnotiť situácie a navrhnúť riešenia problémov na taktickej a strategickej úrovni,
• aplikovať efektívne stratégie pre riadenie podnikových procesov, projektov, finančných a účtovných operácií,
• interpretovať komplexné údaje o procesoch v podniku,
• aplikovať multidisciplinárne prístupy v riadení podnikových procesov.
Kompetentnosti:
• schopnosť integrálneho myslenia,
• schopnosť interpretácie komplexných údajov o procesoch v podniku,
• schopnosť realizovať tímovú spoluprácu pri zvládaní výziev moderného podnikania.

Stručná osnova predmetu

Prednášky:
1. Projektovo orientovaná spoločnosť a jej dopad na podnikové procesy.
2. Riadenie portfólia projektov a riadenie projektových programov v praxi.
3. Podnikové procesy – record to report.
4. Podnikové procesy – reporting a controlling.
5. Podnikové procesy – interné kontroly.
6. Podnikové procesy – riadenie nákladov.
7. Podnikové procesy – riadenie výkonnosti.
8. Podnikové procesy – ľudské zdroje a zákaznícka podpora.
9. Umelá inteligencia a emočná inteligencia v projektovom manažmente a v riadení procesov podniku. Softvérové riešenia v podnikovej praxi.
10. Komunikačné systémy a networking v praxi.
11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1.
12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2.
13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3.
Cvičenia:
1. Projektovo orientovaná spoločnosť a jej dopad na podnikové procesy – diskusia.
2. Projektový program a portfólio projektov – ciele, štruktúra, prístupy k riadeniu – komparácia.
3. Podnikové procesy – zaznamenávanie finančných transakcií a generovanie finančných výkazov– praktické príklady.
4. Podnikové procesy – finančné reporty na podporu rozhodovania – praktické príklady.
5. Podnikové procesy – interné kontroly – procesy a opatrenia – prípadová štúdia.
6. Podnikové procesy – plánovanie, analýza a kontrola nákladov – prípadová štúdia.
7. Podnikové procesy – monitorovanie, hodnotenie a optimalizácia výkonu organizácie – prípadová štúdia.
8. Podnikové procesy – životný cyklus zamestnanca, interakcia so zákazníkmi a riešenie problémov– prípadová štúdia.
9. Umelá inteligencia, emočná inteligencia a softvérové riešenia v praxi podnikov – diskusia, príklady z praxe.
10. Komunikácia a etika v podnikovej praxi ako kľúčové aspekty úspechu a reputácie podniku –diskusia, príklady z praxe.
11. Prípadová štúdia 1. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov.
12. Prípadová štúdia 2. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov.
13. Prípadová štúdia 3. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov.

Odporúčaná literatúra

Základná literatúra:
1. BARTOŠOVÁ, V. – PALIDEROVÁ, M. – JAROŠ, J. – KOVALOVÁ, E. 2020. Finančný reporting a analýza. Edis, 2020. 187 s. ISBN 978-80-5541-661-8.
2. DOLEŽAL, J. 2023. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Grada, 2023. 432 s. ISBN 978-80-2713-619-3.
3. GÁŽOVÁ, A. – PAPULA, J. – PAPULOVÁ, Z. 2022. Procesný manažment. Analýzy, modelovanie, implementácia. Wolters Kluwer, 2022. 188 s. ISBN 978-80-7676-425-5.
4. STEJSKALOVÁ, I. 2021. Finanční účetnictví pro manažery s netradičně pojatými případovými studiemi. 3. aktualizované vydání. Wolters Kluwer, 2021. 196 s. ISBN 978-80-7552-773-8.
Doplňujúca literatúra:
5. ELLIOTT, B. – ELLIOTT, J. 2022. Financial Accounting and Reporting. 20th Edition. Pearson, 2022. 832 p. ISBN 978-1-292-39980-5.
6. JESTON, J. 2022. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. Routledge, 2022. 596 p. ISBN 978-0-367-77160-7.
7. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. 2021. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Pennsylvania: Project Management Institute, 2021. 250 p. ISBN 978-1-62825-664-2.
8. VŠETEČKA, P. a kol. 2024. Projektové riadenie. Tipy a triky expertov IPMA®. IPMA, 2024. 192 s. ISBN 978-80-9707-243-8.

Sylabus predmetu

Prednášky: 1. Projektovo orientovaná spoločnosť a jej dopad na podnikové procesy. 2. Riadenie portfólia projektov a riadenie projektových programov v praxi. 3. Podnikové procesy – record to report. 4. Podnikové procesy – reporting a controlling. 5. Podnikové procesy – interné kontroly. 6. Podnikové procesy – riadenie nákladov. 7. Podnikové procesy – riadenie výkonnosti. 8. Podnikové procesy – ľudské zdroje a zákaznícka podpora. 9. Umelá inteligencia a emočná inteligencia v projektovom manažmente a v riadení procesov podniku. Softvérové riešenia v podnikovej praxi. 10. Komunikačné systémy a networking v praxi. 11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1. 12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2. 13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3. Cvičenia: 1. Projektovo orientovaná spoločnosť a jej dopad na podnikové procesy – diskusia. 2. Projektový program a portfólio projektov – ciele, štruktúra, prístupy k riadeniu – komparácia. 3. Podnikové procesy – zaznamenávanie finančných transakcií a generovanie finančných výkazov– praktické príklady. 4. Podnikové procesy – finančné reporty na podporu rozhodovania – praktické príklady. 5. Podnikové procesy – interné kontroly – procesy a opatrenia – prípadová štúdia. 6. Podnikové procesy – plánovanie, analýza a kontrola nákladov – prípadová štúdia. 7. Podnikové procesy – monitorovanie, hodnotenie a optimalizácia výkonu organizácie – prípadová štúdia. 8. Podnikové procesy – životný cyklus zamestnanca, interakcia so zákazníkmi a riešenie problémov– prípadová štúdia. 9. Umelá inteligencia, emočná inteligencia a softvérové riešenia v praxi podnikov – diskusia, príklady z praxe. 10. Komunikácia a etika v podnikovej praxi ako kľúčové aspekty úspechu a reputácie podniku –diskusia, príklady z praxe. 11. Prípadová štúdia 1. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov. 12. Prípadová štúdia 2. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov. 13. Prípadová štúdia 3. Prezentácia semestrálnych zadaní/projektov.

Podmienky na absolvovanie predmetu

Cvičenia: 100 %, z toho:
tímová prezentácia semestrálneho zadania/projektu a riešenie úloh na cvičeniach 100 %

Pracovné zaťaženie študenta

• účasť na prednáškach – 26 hod.
• účasť na cvičeniach – 26 hod.
• príprava semestrálneho zadania – 26 hod.
Spolu: 78 hodín

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský

Dátum schválenia: 05.03.2024

Dátum poslednej zmeny: 04.04.2025

Dátum schválenia: 05.03.2024

Dátum poslednej zmeny: 04.04.2025