Seminár s odborníkmi z praxe 1 Honoris 2

  • Kredity: 3
  • Ukončenie: Skúška
  • Rozsah: 2P + 2C
  • Semester: zimný
  • Ročník: 2
  • Podnikovohospodárska fakulta Ekonomickej univerzity v Bratislave so sídlom v Košiciach

Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

finančné riadenie podniku

Výsledky vzdelávania

Cieľom predmetu je poskytnúť študentom prehľad a výklad nástrojov projektového manažmentu podľa medzinárodne uznávanej metodiky PMI, inštrumentárium projektového manažmentu.
Vedomosti:
Absolvent porozumie problematike projektového manažmentu, jeho významu, vývoju a implementácii v konkrétnych podmienkach, rovnako porozumie problematike aplikovania
projektového manažmentu v podnikateľskej praxi.
Zručnosti:
Absolvent má schopnosť aplikovať inštrumentárium projektového manažmentu na konkrétnom príklade, kriticky vyhodnotiť situáciu, navrhnúť riešenia problémov projektového manažmentu na taktickej a strategickej úrovni.
Kompetentnosti:
Absolvent má schopnosť pracovať s informáciami – vyhľadávať ich, selektovať, analyzovať a syntetizovať s orientáciou na využitie v projektovom manažmente.

Stručná osnova predmetu

Prednášky:
1. Riešenie problémov spojených s projektovým manažmentom v praxi.
2. Finančné nástroje v projektovom manažmente v praxi.
3. Risk manažment v projektovom manažmente v praktickej rovine.
4. Ľudský kapitál v projektovom manažmente v praxi.
5. Nové metódy v projektovom manažmente v praxi.
6. Komunikačné a prezentačné nástroje pre projektových manažérov v podnikovej praxi.
7. Organizačné štruktúry v projektovom manažmente v praxi.
8. Time management v projektovom manažmente v podnikovej praxi.
9. Behaviorálne dimenzie aplikované v praxi.
10. Kvalita v projektovom manažmente v podnikovej praxi.
11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1.
12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2.
13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3.
Cvičenia:
1. Riešenie problémov spojených s projektovým manažmentom v konkrétnom podniku.
2. Finančné nástroje v projektovom manažmente v podnikovej praxi.
3. Risk manažment v projektovom manažmente v praktickej rovine.
4. Ľudský kapitál v projektovom manažmente v konkrétnom podniku.
5. Nové metódy v projektovom manažmente v praxi.
6. Komunikačné a prezentačné nástroje pre projektových manažérov v konkrétnom podniku.
7. Organizačné štruktúry v projektovom manažmente v podniku.
8. Time management v projektovom manažmente v podnikovej praxi, v konkrétnej spoločnosti.
9. Behaviorálne dimenzie aplikované v podnikovej praxi.
10. Kvalita v projektovom manažmente v konkrétnom podniku.
11. Prípadová štúdia 1.
12. Prípadová štúdia 2.
13. Prípadová štúdia 3.

Odporúčaná literatúra

1. Project Management Institute. 2013. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOK® Guide )—Fifth Edition (ENGLISH). Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. 589 s. ISBN 9781935589679.
2. HEAGNEY, J. 2016. Fundamentals of project management. Amacom, 2016.
3. KERZNER, H. 2017. Project management case studies. John Wiley & Sons.
4. KERZNER, H. 2018. Project management best practices: Achieving global excellence. John Wiley & Sons, 2018.

Sylabus predmetu

Prednášky: 1. Riešenie problémov spojených s projektovým manažmentom v praxi. 2. Finančné nástroje v projektovom manažmente v praxi. 3. Risk manažment v projektovom manažmente v praktickej rovine. 4. Ľudský kapitál v projektovom manažmente v praxi. 5. Nové metódy v projektovom manažmente v praxi. 6. Komunikačné a prezentačné nástroje pre projektových manažérov v podnikovej praxi. 7. Organizačné štruktúry v projektovom manažmente v praxi. 8. Time management v projektovom manažmente v podnikovej praxi. 9. Behaviorálne dimenzie aplikované v praxi. 10. Kvalita v projektovom manažmente v podnikovej praxi. 11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1. 12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2. 13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3. Cvičenia: 1. Riešenie problémov spojených s projektovým manažmentom v konkrétnom podniku. 2. Finančné nástroje v projektovom manažmente v podnikovej praxi. 3. Risk manažment v projektovom manažmente v praktickej rovine. 4. Ľudský kapitál v projektovom manažmente v konkrétnom podniku. 5. Nové metódy v projektovom manažmente v praxi. 6. Komunikačné a prezentačné nástroje pre projektových manažérov v konkrétnom podniku. 7. Organizačné štruktúry v projektovom manažmente v podniku. 8. Time management v projektovom manažmente v podnikovej praxi, v konkrétnej spoločnosti. 9. Behaviorálne dimenzie aplikované v podnikovej praxi. 10. Kvalita v projektovom manažmente v konkrétnom podniku. 11. Prípadová štúdia 1. 12. Prípadová štúdia 2. 13. Prípadová štúdia 3.

Podmienky na absolvovanie predmetu

Cvičenia: 100 %, z toho:
prezentácia projektu a riešenie úloh na cvičení 100 %

Pracovné zaťaženie študenta

• účasť na prednáškach – 26 hod.
• účasť na cvičeniach – 26 hod.
• príprava semestrálneho zadania – 26 hod.
Spolu: 78 hodín

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský

Dátum schválenia: 05.03.2024

Dátum poslednej zmeny: 22.07.2022

Dátum schválenia: 05.03.2024

Dátum poslednej zmeny: 22.07.2022