Purchasing and Supply Management 4.0
- Kredity: 5
- Ukončenie: Skúška
- Rozsah: 2P + 2C
- Semester: zimný
- Ročník: 2
- Podnikovohospodárska fakulta Ekonomickej univerzity v Bratislave so sídlom v Košiciach
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Cieľom tohto modulového kurzu pre nákup a riadenie dodávateľského reťazca (PSM) v ére Priemyslu 4.0 je zabezpečiť, aby jednotliví študenti mali potrebné vedomosti a tak mohli nastúpiť do ľubovoľného oddelenia PSM akejkoľvek veľkej organizácie a boli pripravený reagovať na rôzne aspekty, ktorým bude nákup čeliť v (blízkej) budúcnosti. Predmet poskytuje príležitosti nato aby jednotliví študenti mali potrebné zručnosti a kompetencie na zlepšenie ich konkurencieschopnosti na trhu práce dnes a v budúcnosti a taktiež si kladie za úlohu z dlhodobého hľadiska rozvíjať ich profesionálne ako aj osobnostné schopnosti. Zvýšenie počtu vysoko kvalifikovaných študentov v oblasti PSM podporí vývoj rôznych riešení pre dodávateľské reťazce, logistiku, financie a všeobecne podnikateľské prostredie.
Vedomosti:
Porozumenie odvetviu 4.0 a strategickému digitálnemu vodcovstvu
Porozumenie požiadavkám na dodávky pomocou dát a technológií
Porozumenie metódam a postupom získavania zdrojov, hodnotenia a výber dodávateľov v digitálnom veku
Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní
Kompetencie:
Strategické riadenie nákupu a riadenie dodávateľského reťazca
Analýza údajov pre nákup a riadenie dodávateľského reťazca
Robotická automatizácia procesov nákupu a riadenia dodávateľských reťazcov
Riadenie sietí nákupcov a dodávateľov
Hodnotiť a vyberať dodávateľov v digitálnom veku
Implementovanie technológií elektronického obstarávania
navrhnutie metód monitoringu a kontrolingu podnikateľských procesov
Zručnosť:
Navrhovať a využívať automatizáciu v prostredí nákupu a riadenia dodávateľských reťazcov.
Implementovať nástroje a techniky Industry 4.0 v prostredí nákupu a riadenia dodávateľských reťazcov
Analyzovať údaje na podporu rozhodovania nákupu a riadenia dodávateľských reťazcov
Digitálne vyjednávanie
Využívanie technológií elektronického obstarávania eProcurement
zlepšovanie podnikových procesov
realizovanie auditov kvality
Stručná osnova predmetu
Prednášky:
1. Obstarávanie a nákup v podniku
2. Riadenie dodávateľského reťazca
3. Charakterizácia Priemyslu 4.0 z pohľadu PSM.
4. Modul I.: Strategické digitálne vedenie A.
5. Modul I.: Strategické digitálne vedenie B.
6. Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie A.
7. Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie B.
8. Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku A.
9. Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku B.
10. Modul IV.: Výber dodávateľov A.
11. Modul IV.: Výber dodávateľov B.
12. Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní A.
13. Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní B.
Cvičenia:
1. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s nákupom a riadením dodávateľského reťazca
2. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Priemyslom 4.0 z pohľadu PSM.
3. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul I.: Strategické digitálne vedenie A.
4. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul I.: Strategické digitálne vedenie B.
5. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie A.
6. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie B.
7. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku A.
8. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku B.
9. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul IV.: Výber dodávateľov A.
10. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul IV.: Výber dodávateľov B.
11. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní A.
12. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní B.
13. Priebežné hodnotenie
Odporúčaná literatúra
Základná literatúra:
1. NICOLETTI, Bernardo, et al. Procurement 4.0 and the Fourth Industrial Revolution. Springer Books, 2020.
2. ZIJM, Henk, et al. (ed.). Operations, logistics and supply chain management. Berlin: Springer, 2019.
3. V. Zeimpekis, E. Aktas, M. Bourlakis, I. Minis (eds.), Supply Chain 4.0: Improving Supply Chains with Analytics and Industry 4.0 Technologies, Kogan Page Publications, UK, ISBN: 978-1789660753
Odporúčaná literatúra:
1. BIENHAUS, Florian; HADDUD, Abubaker. Procurement 4.0: factors influencing the digitisation of procurement and supply chains. Business Process Management Journal, 2018.
2. BAG, Surajit, et al. Procurement 4.0 and its implications on business process performance in a circular economy. Resources, conservation and recycling, 2020, 152: 104502.
Sylabus predmetu
Prednášky: 1. Obstarávanie a nákup v podniku 2. Riadenie dodávateľského reťazca 3. Charakterizácia Priemyslu 4.0 z pohľadu PSM. 4. Modul I.: Strategické digitálne vedenie A. 5. Modul I.: Strategické digitálne vedenie B. 6. Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie A. 7. Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie B. 8. Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku A. 9. Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku B. 10. Modul IV.: Výber dodávateľov A. 11. Modul IV.: Výber dodávateľov B. 12. Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní A. 13. Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní B. Cvičenia: 1. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s nákupom a riadením dodávateľského reťazca 2. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Priemyslom 4.0 z pohľadu PSM. 3. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul I.: Strategické digitálne vedenie A. 4. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul I.: Strategické digitálne vedenie B. 5. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie A. 6. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul II.: Stanovenie požiadaviek na dodávateľov využívajúc dáta a technológie B. 7. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku A. 8. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul III.: Zabezpečovanie zdrojov a hodnotenie dodávateľov v digitálnom veku B. 9. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul IV.: Výber dodávateľov A. 10. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul IV.: Výber dodávateľov B. 11. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní A. 12. Vybrané prípadové štúdie a príklady súvisiace s Modul V.: Pokročilá automatizácia v operatívnom obstarávaní B. 13. Priebežné hodnotenie
Podmienky na absolvovanie predmetu
priebežná písomná práca
písomná skúška
Priebežné hodnotenie:
priebežná písomná práca 40% ( počet bodov spolu 40)
priebežné hodnotenie: min. 21 bodov (z 40 bodov)
Záverečné hodnotenie:
písomná skúška 60% – 60 bodov
písomná skúška – min. počet 31 bodov
Pracovné zaťaženie študenta
26 hod. účasť na prednáškach
26 hod. účasť na cvičeniach
26 hod. príprava na cvičenia
30 hod. príprava na semestrálne testy
22 hod. príprava na skúšku
Spolu: 130 hod.
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
anglický
Dátum schválenia: 20.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 14.12.2022
Dátum schválenia: 20.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 14.12.2022