• Ukončenie: Skúška

Vyučujúci

Zaradený v študijných programoch

Výsledky vzdelávania

Hlavným cieľom predmetu je poskytnúť komplexné poznatky o prístupoch v manažmente organizácií v kontexte najnovších vývojových tendencií a koncepcií. Študenti získajú vedomosti o základných manažérskych funkciách (plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola.) Pochopia logiku a fungovanie organizácie. Osobitný dôraz v predmete je položený na nadobudnutie zručností, kompetencií, techník a znalostí potrebných na úspešné riadenie organizácie. Obsah predmetu poskytuje celkový pohľad na organizáciu v krátko i dlhodobom horizonte, na stanovenie jej cieľov, analýzu prostredia, ale aj vypracovanie jej stratégie. Umožní študentom vypracovať plány na efektívne dosiahnutie organizačných cieľov. Študenti nadobudnú zručnosti súvisiace s funkciou manažéra v dnešnom konkurenčnom prostredí. Sú oboznámení s prácou organizácií, ich rozvojom v meniacom sa podnikateľskom prostredí ovplyvnenom politickými, ekonomickými, sociálnymi, technologickými, právnymi a environmentálnymi faktormi.
Vedomosti:
- orientovať sa v manažérskych prístupoch
- porozumieť princípom fungovania podniku z hľadiska manažérskych funkcií
- orientovať sa v štýloch vedenia a motivovania
- nadobudnúť vedomosti o analýze prostredia podniku
- nadobudnúť vedomosti o základných manažérskych metódach a technikách, aby podniky zostali konkurencieschopné.
Kompetentnosti:
- schopnosť zberať a interpretovať údaje súvisiace s analýzou prostredia podniku
- schopnosť porovnávať skúmané podniky s konkurenciou
- schopnosť plánovať, organizovať a robiť efektívne rozhodnutia v podniku
- schopnosť viesť ľudské zdroje k dosiahnutiu cieľov podniku.
Zručnosti:
- aplikovať manažérske metódy pri riešení podnikových problémov
- interpretovať výsledky analýz a pripraviť podklady pre rozhodovanie
- diskutovať o podnikových problémoch a ich možných riešeniach

Stručná osnova predmetu

Prednášky:
1. Trendy a výzvy manažmentu
2. Povaha práce a rola manažéra
3. Vývoj manažmentu (hlavné koncepcie)
4. Plánovanie. Manažérska diagnostika.
5. Organizovanie a tvorba organizačných štruktúr v podniku
6. Vedenie a tvorba pracovných tímov
7. Manažérske rozhodovanie
8. Kontrola
9. Komunikácia a motivácia zamestnancov
10. Aplikačný manažment
11. Metodický manažment
12. Etické aspekty manažmentu
13. Interkultúrny manažment
Semináre:
1. Význam, podstata, tvorba a riešenie prípadových štúdií v manažmente
2. Osobnosť manažéra. Manažérske roly. Štýl manažérskej práce
3. Externá diagnostika podnikateľského prostredia.
4. Interná diagnostika podniku.
5. Prvý priebežný test.
6. Teória a prax manažmentu. Japonský manažment.
7. Metóda ABC, Paretovo pravidlo 80:20, Ganttov diagram
8. Základné pravidlá organizovania a tvorba organizačných štruktúr
9. Manažérske rozhodovanie. Nástroje a techniky podporujúce proces rozhodovania v podniku.
10. Druhý priebežný test. Podstata a tvorba pracovných skupín. Od riadenia pracovných skupín k vedeniu
11. Efektívna komunikácia. Formy a druhy komunikácie, komunikačné nástroje využívané v podnikovej praxi
12. Motivácia a stimulácia
13. Ocenenie a pracovné preferencie

Odporúčaná literatúra

Základná literatúra:
1. MIHALČOVÁ, Bohuslava a kol. 2019. Manažment. Teória a prax. Ostrava: VŠB – TU Ostrava, 2019. 343 s. ISBN 978-80-248-4276-9.
2. JANKELOVÁ, Nadežda a kol. 2022. Manažment. Bratislava: Wolters Kluwer, 2022. 552 s. ISBN 978-80-7676-263-3.
3. COHEN, Steven – EIMICKE, William. 2020. Management Fundamentals. Columbia University Press, 2020. 224 p. ISBN 978-0231194495.
4. STANKOVIČ, Lýdia – PUDŁO, Patrycja – ŠUŠŇÁKOVÁ, Viktória. 2015. Základy manažmentu – vybrané kapitoly praktických cvičení. Košice: VÚSI, 2015. 167 s. ISBN 978-80-89383-32-0.
5. BRUOTHOVÁ, M. a kol. 2013. Manažment – praktikum. Bratislava: Vydavateľstvo EKONÓM, 2013. 286 s. ISBN 978-80-225-3624-0.
6. MIHALČOVÁ, Bohuslava. 2009. Manažment v sociálnej sfére. Ružomberok: Edičné stredisko Pedagogickej fakulty Katolíckej univerzity v Ružomberku, 2009. 247 s. ISBN 978-80-8084-434-9.
Doplňujúca literatúra:
7. ANTOŠOVÁ, Mária. 2010. Manažment v teórii a praxi. Košice: Edičné pracovisko TU, 2010. 253 s. ISBN 978-80-553-0516-5.
8. MAJTÁN, Miroslav a kol. 2016. Manažment. Bratislava: Sprint 2, 2016. 408 s. ISBN 978-80-89710-27-0.
9. ROBBINS, Stephen P. – COULTER, Mary A. – DE CENZO, David A. 2019. Fundamentals of Management. Pearson, 2019. 560 p. ISBN 978-1292307329.

Sylabus predmetu

Prednášky: 1. Trendy a výzvy manažmentu 2. Povaha práce a rola manažéra 3. Vývoj manažmentu (hlavné koncepcie) 4. Plánovanie. Manažérska diagnostika. 5. Organizovanie a tvorba organizačných štruktúr v podniku 6. Vedenie a tvorba pracovných tímov 7. Manažérske rozhodovanie 8. Kontrola 9. Komunikácia a motivácia zamestnancov 10. Aplikačný manažment 11. Metodický manažment 12. Etické aspekty manažmentu 13. Interkultúrny manažment Semináre: 1. Význam, podstata, tvorba a riešenie prípadových štúdií v manažmente 2. Osobnosť manažéra. Manažérske roly. Štýl manažérskej práce 3. Externá diagnostika podnikateľského prostredia. 4. Interná diagnostika podniku. 5. Prvý priebežný test. 6. Teória a prax manažmentu. Japonský manažment. 7. Metóda ABC, Paretovo pravidlo 80:20, Ganttov diagram 8. Základné pravidlá organizovania a tvorba organizačných štruktúr 9. Manažérske rozhodovanie. Nástroje a techniky podporujúce proces rozhodovania v podniku. 10. Druhý priebežný test. Podstata a tvorba pracovných skupín. Od riadenia pracovných skupín k vedeniu 11. Efektívna komunikácia. Formy a druhy komunikácie, komunikačné nástroje využívané v podnikovej praxi 12. Motivácia a stimulácia 13. Ocenenie a pracovné preferencie

Podmienky na absolvovanie predmetu

tímový projekt, priebežné testy
kombinovaná skúška
Tím pre spracovanie projektu pozostáva z 2 členov a výber členov tímu bude vykonaný náhodne. Hodnotenie projektu sa vykonáva tímovo. Všetci členovia tímu získajú rovnaké hodnotenie.
• vypracovanie a prezentácia tímového projektu - 15%
• výsledok semestrálneho testu - 15%
• aktivita na cvičeniach/seminároch - 10%
• záverečný písomný test a ústna skúška - 60%

Pracovné zaťaženie študenta

Denné štúdium:
• účasť na prednáškach a cvičeniach = 52 hod.
• príprava na aktívne formy výučby = 26 hod.
• vypracovanie semestrálnej práce = 26 hod.
• príprava na semestrálny test = 13 hod.
• príprava na záverečný test a ústna skúška = 39 hod.
Spolu = 156 hod.

Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu

slovenský

Dátum schválenia: 19.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 12.09.2025

Dátum schválenia: 19.03.2025

Dátum poslednej zmeny: 12.09.2025