Manažment

Sylabus predmetu

Tematické vymedzenie prednášok: 1. Všeobecné informácie. Manažment a manažér. Podstata, význam a úlohy manažmentu. Pohľady na manažment. Obsah manažmentu – funkcie manažmentu. Úrovne manažmentu. Vertikálne a horizontálne členenie manažmentu. Manažér. Manažérske roly. Profil manažéra. 2. Historické aspekty manažmentu a teritoriálne odlišnosti manažmentu. Základné etapy historického vývoja manažmentu. Význam znalosti histórie manažmentu. Základné vlastnosti jednotlivých škôl manažmentu. Pochopenie rozdielov v jednotlivých školách manažmentu s aplikáciou poznatkov do súčasnosti. Teritoriálne odlišnosti vývoja manažmentu. Vplyv kultúry krajiny na manažment. Americký, európsky a ázijský manažment. 3. Podnikateľská a manažérska etika. Rozdiel medzi morálkou, mravnosťou, etikou a etiketou. Podnikateľská etika a etika v manažmente. Hlavné etické problémy v riadení ľudí. Spoločenská zodpovednosť a udržateľnosť. Etické štandardy a etické kódexy. Inštitucionalizácia a zvyšovanie účinnosti štandardov. Rozdiel medzi korupciou a lobingom. 4. Rozhodovanie. Podstata a miesto rozhodovania v manažmente. Prvky rozhodovacieho procesu. Charakteristika a druhy rozhodovacích procesov a rozhodnutí. Fázy rozhodovacieho procesu. Spôsoby prípravy a prijatia rozhodnutia. Metódy rozhodovania. Psychologické aspekty v rozhodovaní a štýly rozhodovania. 5. Strategické riadenie. Vývoj strategického riadenia. Základné pojmy v strategickom riadení. Proces strategického riadenia. Metódy a techniky strategickej analýzy prostredia. Podnikové a podnikateľské stratégie – úrovne, vybrané stratégie. 6. Plánovanie. Podstata a obsah plánovania. Význam plánovania. Fázy plánovacieho procesu. Druhy a integrácia plánovania. Funkčné zložky plánov. Plánovacie metódy a techniky. Moderné metódy plánovania. 7. Organizovanie. Zmysel existencie organizácií. Podnik ako otvorený systém. Organizačná diferenciácia a organizačná integrácia činností. Proces organizovania. Tvorba organizačných štruktúr. Dimenzie organizačnej štruktúry. Vybrané typy organizačných štruktúr. 8. Riadenie ľudských zdrojov. Riadenie ľudských zdrojov. Obsah, úlohy, teoretické východiská riadenia ľudských zdrojov. Ciele, subjekty a obsahová náplň riadenia ľudských zdrojov. Aktuálne zmeny v charaktere pracovnej sily a vo svete práce. Úloha manažéra pri výkone jednotlivých personálnych činností – analýza práce, personálne plánovanie, nábor a výber zamestnancov, vzdelávanie a rozvoj, hodnotenie výkonu, odmeňovanie, uvoľňovanie zamestnancov. 9. Motivácia. Význam a obsah motivácie, stimulácia. Zdroje motivácie, dynamika motivácie, spôsob ovplyvňovania výkonu a správania zamestnanca. Proces motivácie. Obsahové a procesné teórie motivácie. Nástroje manažéra pri stimulácii zamestnancov. 10. Komunikácia. Komunikácia v pracovnom prostredí a jej úloha v organizácii. Informácie ako základ manažérskej komunikácie. Informačné potreby manažéra. Komunikačný proces a komunikačné prostredie v organizácii. Komunikácia a manažér. Komunikačné kompetencie a zručnosti Možnosti aplikácie komunikačných princípov. Špecifické komunikačné situácie. Krízová komunikácia. Elektronická komunikácia v organizácii. Komunikácia pri home office. 11. Vodcovstvo. Podstata vedenia ľudí a vodcovstva. Rozdiely medzi manažérom a vodcom. Základné prístupy a teórie vodcovstva. Aktuálne trendy a prístupy k vedeniu ľudí. Význam vodcovstva v podnikovej praxi. 12. Kontrolovanie. Charakteristika kontrolovania. História kontrolovania a kontroly. Prístupy ku kontrolovaniu. Druhy a úrovne kontroly. Kontrolný proces. Metódy a techniky kontrolovania. Ďalšie aspekty kontrolovania. Možnosti zníženia alebo eliminácie potreby kontroly. Behaviorálne zameranie a problémy s tým spojené. Trendy v kontrolovaní. 13. Manažment v 21. storočí. Prístupy v riadení – manažment diverzity, zelený manažment, organizácia ako učiaci sa systém, Manažment 4.0, participatívny manažment, manažment podľa cieľov. Nástroje a metódy v riadení – outsourcing, benchmarking, Just in Time, reinžiniering, Kaizen, CRM, organizačná agilita. Tematické vymedzenie cvičení: 1. Manažment a manažér. Metodika a obsah učebného predmetu. Vysvetlenie významu predmetu a súvislostí s inými predmetmi študijného programu. Podmienky pre zápočet. Podstata a význam manažmentu. Univerzalita manažmentu. Funkcie manažmentu. Manažér a jeho profil. Manažérske roly. Manažérske kompetencie. 2. Historické aspekty manažmentu. Vznik, vývoj a hlavné prístupy v manažmente. Analýza klasických a súčasných koncepcií manažmentu vo svete. Pochopenie historických koncepcií v kontexte súčasného manažmentu. 3. Teritoriálne odlišnosti manažmentu. Analýza teritoriálnych odlišností. Americký manažment, európsky manažment, ázijský manažment s dôrazom na japonský, čínsky, kórejský a indický manažment. 4. Podnikateľská a manažérska etika. Princípy podnikateľskej a manažérskej etiky. Spoločenská zodpovednosť a udržateľnosť. Analýza účastníkov ako súčasť spoločenskej zodpovednosti podnikov. Reporting a meranie spoločenskej zodpovednosti. Etické problémy v riadení ľudí. 5. Rozhodovanie. Rozhodovacie procesy v manažmente. Druhy rozhodovacích situácií. Metódy rozhodovania. Psychologické aspekty rozhodovania, štýly rozhodovania. 6. Strategické riadenie. Základné pojmy. Klasifikácia a druhy stratégií. Analýza prostredia, formulácia stratégie. Analýza SWOT a jej implementácia. Ďalšie metódy a techniky strategickej analýzy. Príklady najpoužívanejších stratégií z praxe. 7. Plánovanie. Ciele, zdroje, činnosti v podniku. Plánovací proces. Podstata a druhy plánov. Kritéria členenia plánov. Plánovacie metódy a ich využitie. Moderné metódy plánovania. Informácie pre potreby plánu. 8. Organizovanie. Podstata a obsah organizovania a organizačnej štruktúry. Tvorba organizačnej štruktúry podniku. Podstata a dimenzie organizačnej štruktúry. Divizionálne štruktúry. Maticové štruktúry. 9. Riadenie ľudských zdrojov. Podstata riadenia ľudských zdrojov. Intelektuálny kapitál. Ciele a subjekty RĽZ. Funkcie RĽZ, Zmeny vo svete práce. Digitalizácia sveta práce. Nástup nových generácií zamestnancov. Líniový manažér a riadenie ľudských zdrojov. 10. Motivácia. Obsah motivácie a stimulácie. Dimenzie motivovanej činnosti. Angažovanosť zamestnancov. Vzťah potreby a motivácie. Motivácia a výkon. Motivačné konflikty. Motivačné teórie a ich využiteľnosť v manažérskej praxi. Motivačné programy. 11. Komunikácia. Komunikácia v riadení. Komunikačný proces a komunikačné modely v organizácií. Interná a externá komunikácia v organizácii. Komunikačné nástroje a zručnosti manažéra. Formy komunikácie. Krízová komunikácia v organizácii. Elektronická komunikácia v organizácii. 12. Vodcovstvo. Vodcovstvo a manažment. Podstata vodcovstva. Prístupy k vedeniu ľudí a teórie vodcovstva. Zmeny vo vodcovstve vyvolané pandemickou krízou. 13. Kontrolovanie. Charakteristika kontrolovania. Kontrolný proces. Metódy a techniky kontrolovania. Trendy v kontrolovaní. Manažment v 21. storočí. Moderné a osvedčené prístupy. Nástroje a metódy v riadení.