Seminár s odborníkmi z praxe 1 Honoris 1
- Kredity: 3
- Ukončenie: Skúška
- Rozsah: 2P + 2C
- Semester: zimný
- Ročník: 1
- Podnikovohospodárska fakulta Ekonomickej univerzity v Bratislave so sídlom v Košiciach
Vyučujúci
Zaradený v študijných programoch
Výsledky vzdelávania
Cieľom predmetu je poskytnúť študentom prehľad a výklad nástrojov projektového manažmentu podľa medzinárodne uznávanej metodiky PMI, inštrumentárium projektového manažmentu.
Vedomosti:
Absolvent porozumie problematike projektového manažmentu, jeho významu, vývoju a implementácii v konkrétnych podmienkach, rovnako porozumie problematike aplikovania projektového manažmentu v podnikateľskej praxi.
Zručnosti:
Absolvent má schopnosť aplikovať inštrumentárium projektového manažmentu na konkrétnom príklade, kriticky vyhodnotiť situáciu, navrhnúť riešenia problémov projektového manažmentu na taktickej a strategickej úrovni.
Kompetentnosti:
Absolvent má schopnosť pracovať s informáciami – vyhľadávať ich, selektovať, analyzovať a syntetizovať s orientáciou na využitie v projektovom manažmente.
Stručná osnova predmetu
Prednášky:
1. Východiská projektového manažmentu v praxi.
2. Úloha projektového manažéra v praxi.
3. Plánovanie projektu v praxi, plánovanie projektu v konkrétnom podniku.
4. Kontrola a hodnotenie projektu v praxi.
5. Úvod do projektového manažmentu podľa PMI v praxi.
6. Kritické a systematické myslenie v projektovom manažmente aplikované v praxi.
7. Kvantitatívne metódy v projektovom manažmente v praxi.
8. Praktické nástroje využívané v projektovom manažmente v praxi.
9. Organizácia projektového manažmentu v konkrétnom podniku.
10. Riadenie projektového tímu v praxi.
11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1.
12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2.
13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3.
Cvičenia:
1. Východiská projektového manažmentu v konkrétnom podniku.
2. Úloha projektového manažéra v praxi, v podniku.
3. Plánovanie projektu v praxi, plánovanie projektu v konkrétnom podniku.
4. Kontrola a hodnotenie projektu – praktické ukážky z praxe.
5. Úvod do projektového manažmentu podľa PMI v konkrétnom podniku.
6. Kritické a systematické myslenie v projektovom manažmente aplikované v praxi.
7. Praktické ukážky a riešenia aplikovaných metód v projektovom manažmente.
8. Praktické nástroje využívané v projektovom manažmente v podniku.
9. Organizácia projektového manažmentu na príklade konkrétneho podniku.
10. Riadenie projektového tímu v konkrétnych podnikoch.
11. Prípadová štúdia 1.
12. Prípadová štúdia 2.
13. Prípadová štúdia 3.
Odporúčaná literatúra
1. Project Management Institute. 2013. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOK® Guide )—Fifth Edition (ENGLISH). Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. 589 s. ISBN 9781935589679.
2. HEAGNEY, J. 2016. Fundamentals of project management. Amacom, 2016.
3. KERZNER, H. 2017. Project management case studies. John Wiley & Sons.
4. KERZNER, H. 2018. Project management best practices: Achieving global excellence. John Wiley & Sons, 2018.
Sylabus predmetu
Prednášky: 1. Východiská projektového manažmentu v praxi. 2. Úloha projektového manažéra v praxi. 3. Plánovanie projektu v praxi, plánovanie projektu v konkrétnom podniku. 4. Kontrola a hodnotenie projektu v praxi. 5. Úvod do projektového manažmentu podľa PMI v praxi. 6. Kritické a systematické myslenie v projektovom manažmente aplikované v praxi. 7. Kvantitatívne metódy v projektovom manažmente v praxi. 8. Praktické nástroje využívané v projektovom manažmente v praxi. 9. Organizácia projektového manažmentu v konkrétnom podniku. 10. Riadenie projektového tímu v praxi. 11. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 1. 12. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 2. 13. Teoretická príprava k prípadovej štúdii 3. Cvičenia: 1. Východiská projektového manažmentu v konkrétnom podniku. 2. Úloha projektového manažéra v praxi, v podniku. 3. Plánovanie projektu v praxi, plánovanie projektu v konkrétnom podniku. 4. Kontrola a hodnotenie projektu – praktické ukážky z praxe. 5. Úvod do projektového manažmentu podľa PMI v konkrétnom podniku. 6. Kritické a systematické myslenie v projektovom manažmente aplikované v praxi. 7. Praktické ukážky a riešenia aplikovaných metód v projektovom manažmente. 8. Praktické nástroje využívané v projektovom manažmente v podniku. 9. Organizácia projektového manažmentu na príklade konkrétneho podniku. 10. Riadenie projektového tímu v konkrétnych podnikoch. 11. Prípadová štúdia 1. 12. Prípadová štúdia 2. 13. Prípadová štúdia 3.
Podmienky na absolvovanie predmetu
Cvičenia: 100 %, z toho:
prezentácia projektu a riešenie úloh na cvičení 100 %
Pracovné zaťaženie študenta
• účasť na prednáškach – 26 hod.
• účasť na cvičeniach – 26 hod.
• príprava semestrálneho zadania – 26 hod.
Spolu: 78 hodín
Jazyk, ktorého znalosť je potrebná na absolvovanie predmetu
slovenský
Dátum schválenia: 15.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 27.01.2022
Dátum schválenia: 15.02.2023
Dátum poslednej zmeny: 27.01.2022